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悪魔

商社マン時代に経営人材を志して以来2022年現在はや10年、その後戦略コンサルを経て、雇われ経営者、自社の経営、クライアントへの経営サービスなどなどで経営に携わるようになってはや5年強。経営者としては依然として駆け出しですので、フレームワークを持って取り組んでます。表はコミカルな悪魔のふりをして、裏の顔はガチの悪魔。でも肩ひじ張らずに読んでね。テヘペロ。

マネジメントの悪魔Devil

経営・マネジメント

クリエイティブな仕組み企業という成熟企業(企業の成長ステージPart 3)

2023/3/19  

みなさん、スイマセン・・・。 年初からいろいろなことが立て込んでしまいまして、投稿の間隔が長くなってしまいました。気を取り直して投稿は粛々と継続していきますよっ(キリッ)。今回は「企業の成長ステージP ...

マネジメントの悪魔Devil

社会や業界の話

サッカーWorld Cupを振り返る:やっぱり私はモブキャラなり

2023/1/12  

いやぁ、皆様お疲れ様です。遅ればせながら明けましておめでとうございます。2023年になりましたね。前回、前々回と「企業の成長ステージ」という銘でPart 1, 2のシリーズ投稿をさせて頂きました。本来 ...

マネジメントの悪魔Devil

経営・マネジメント

スタートアップからの進化:仕組み化ステージへ(企業の成長ステージPart 2)

2022/12/19  

前回は「企業の成長ステージ」シリーズPart 1として「スタートアップ」を取り上げました。「スタートアップ」は「価値提供プロセスの構築と永続化(サステイナブルになる)」が肝心で、それに全振りするステー ...

マネジメントの悪魔Devil

経営・マネジメント

起業家及び転職希望者向け!スタートアップの構造学(企業の成長ステージPart 1)

2022/12/11  

今回は「企業の成長ステージについて」というシリーズの中のPart 1として「スタートアップの構造学」という銘で起業家にも、転職志望者にも向けた形で書きました。本当はシリーズではなくて1投稿に全部書こう ...

マネジメントの悪魔Devil

経営・マネジメント

LeadershipとManagementの絶妙な関係

2022/12/4  

良く世の中ではLeadership vs Managementなんていう二項の対立軸に置かれ、多くの場合においてLeadership礼賛みたいな結論で終わる議論を見ます。 悪魔はこの議論「まだ皆さんそ ...

マネジメントの悪魔Devil

経営・マネジメント

「やばい経営者」を見抜く方法

2022/11/26  

以前も申しあげましたが「経営者ポジション」に居る人が必ずしも「経営者属性」とは限りません。「経営者ポジション」というのは「肩書」です。「属性」というのは「それに適した役割と行動を行っていること」です。 ...

マネジメントの悪魔Devil

社会や業界の話

実は既に5大商社じゃなくて3大商社なんじゃないか説

2022/11/17  

商社の2023年3月期の上期、つまり12か月のうち最初の6か月の決算(中間決算)が発表され、業界として好調、5大商社のうち伊藤忠商事を除く4商社が2023年3月期通期で市場最高益を予想しているとのこと ...

マネジメントの悪魔Devil

社会や業界の話

「既得権益おじさん」が作った「失われた30年」

2022/11/12  

作家の鈴木涼美さんが「自分の持っているものを手放す勇気がない人(おじさん)は魅力的じゃない」とPivotのYouTubeチャンネルのインタビューで仰ってました(リンクはこちら)。さすが、「おじさん研究 ...

マネジメントの悪魔Devil

転職

転職のススメ:転職すると優秀になれる!

2022/11/8  

今回はユルめの記事を書きます。ユル目=いろいろな人に読んで欲しい、つまりボーダーがユル目、という意味です。このネタを考案した際は20代~30代前半向けかと思ってましたが、最近商社時代のパイセン(50歳 ...

マネジメントの悪魔Devil

経営・マネジメント

「経営者育成」業界ってどこだ?PART2

2022/11/5  

この記事のPART1では「経営者育成」業界ってどこだ?の本当に「お触り」の部分だけ述べました。 各業界の「経営」的な切り口で纏めたものをは改めて以下の表になります。今回PART2はそれぞれの要素をより ...